Prévol
Chaque voyage de mille milles commence par un seul pas.
-Tzu lao
Prévol
Ne vous demandez pas si ...
Nous aimerions vous dire que tout le monde a une idée d’un million de dollars, qu’avec juste le bon peu de chance, le travail acharné et la persévérance n’importe qui peut devenir un entrepreneur prospère. Et bien que vous ayez besoin de toutes ces choses afin de réussir, ils ne sont pas suffisants pour garantir le succès sur ses propres.
Notre cours prévol sur 6 sessions chaque semaine vous aidera à élaborer votre plan d’affaires, à analyser les coûts et les obstacles à l’entrée, à valider vos hypothèses de marché. Et probablement le plus important, nous vous aiderons soit à investir stratégiquement dans la fondation de votre entreprise, soit à vous assurer que vous ne soufflez pas d’argent sur une idée qui, en réalité, ne peut pas fonctionner.
Cinq semaines pour décoller
Un endroit pour voir si votre idée d’entreprise a des jambes!
Planification d’entreprise
Analyse de marché
Produit viable minimum
Développement de réseaux
Planification d’entreprise
L’objectif de Prévol est d’aider les entrepreneurs à développer, tester et évaluer leurs idées d’affaires avant qu’ils ne plongent complètement. Il s’agit d’un processus important que tout investisseur, institution prêteuse ou partenaire potentiel voudra voir.
Nous allons passer par le processus d’établissement d’un plan d’affaires complet avec des projections, un plan de marketing et un prototype ou MVP stratégie.
Analyse de marché
Quel est le problème que votre produit ou service tente de résoudre? À qui s’agit-il? Et pourquoi les gens le choisiraient-ils?
En collaboration avec votre instructeur et votre classe, nous élaborerons un plan pour évaluer votre marché cible et créer une hypothèse et une stratégie de test pour votre produit à l’intérieur de ce marché. Nous découvrirons comment segmenter les marchés et élaborer des stratégies de ciblage macro et micro pour les clients potentiels. Nous allons couvrir des sujets tels que le coût d’acquisition et la façon dont cela affecte les flux de trésorerie de l’entreprise.
Produit viable minimum
Facebook a commencé comme une base de données. Le modèle T a commencé comme buggy de cheval motorisé et Amazon utilisé pour expédier uniquement des livres. Peu importe votre idée, il ya une version simplifiée de celui-ci que nous pouvons tester pour prouver qu’il vaut la peine d’aller de l’avant.
Vous travaillerez avec une équipe de membres du personnel de Dockyard pour développer un « Sprint » afin de tester votre produit avec ses utilisateurs potentiels et d’obtenir des informations inestimables tout en maintenant les coûts au strict minimum.
Développement de réseaux
Développement de réseaux
Pendant le programme prévol, vous interagirez avec d’autres membres de votre cohorte, des conférenciers experts qui sont choisis pour leur richesse d’expertise dans la région.
Lorsque vous quittez votre liste de contacts sera plein de gens qui sont prêts et en mesure de vous fournir le soutien dont chaque entrepreneur a besoin.
VOTRE INVESTISSEMENT
L’incubateur prévol est un programme intensif conçu pour prendre votre idée d’entreprise et la mettre à travers une analyse rigoureuse, un examen minutieux, des exercices de planification et bien plus encore. Les inscriptions sont limitées, mais à mesure que nous atteignons notre capacité, nous ouvrons les demandes pour une nouvelle cohorte.
5 cours hebdomadaires
$500.00
Ce qui est inclus
- 5 cours hebdomadaires - Virtuel et/ou en personne
- Assistance 24 heures sur 24, 7 jours sur 7 - Disponibilité des messages électroniques et du texte
- Accès à tous les didacticiels produits par Dockyard
- Modèles de planification d’entreprise, modèles de plan marketing, planification de sprint et bien plus encore
- Abonnement de 6 mois à l’espace de cotravail virtuel et en personne de l’arsenal
Une expérience incroyable, je suis très heureux d’avoir eu le plaisir de découvrir votre entreprise et heureux de faire partie de la famille. Je sais que je serai là pour l’avenir et j’ai hâte de voir ce que je serai en mesure d’accomplir avec votre aide dans mon entreprise.
Guillaume Roy
Propriétaire - Goliath Tech
Cette initiative m’a vraiment permis de voir mon projet sous un autre angle. Être en mesure de rebondir des idées et de remue-méninges avec quelqu’un qui a une compréhension claire de la façon de favoriser la croissance au sein de mon entreprise a été incroyablement bénéfique. Avec l’aide d’Dockyard, j’ai pu moderniser mes services et faire croître mon entreprise sur la base d’un plan solide et durable.
Jennifer Pitre
Directrice du Réseau d’inclusion Chaleur
suivez-nous sur les médias sociaux
C’est une grande décision de faire découvrir votre idée au monde et de laisser les gens la voir. Alors peut-être que vous n’êtes pas prêt à vous joindre à une cohorte avant vol? C’est tout à fait correct. Mais, vous pouvez toujours nous suivre sur les médias sociaux et obtenir une tonne d’informations précieuses, la formation professionnelle et de partager des idées avec notre communauté.
Dockyard Consulting
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